Rentabiliser son catalogue e-learning : une priorité pour Cegos. Ce qu'on peut comprendre, dès lors que l'organisme de formation a investi 10% de son chiffre d'affaire, un investissement supérieur à 15 millions d'euros, dans cette diversification.
Cette rentabilisation passe par des volumes de vente qui sont encore loin de répondre aux espérances, ce constat valant pour la plupart des éditeurs, et finalement pour le marché du e-learning sur étagère dans son ensemble, en France sinon en Europe.
La distribution devient une clé de ce marché : comment atteindre le plus grand nombre d'apprenants / consommateurs, dans les entreprises… Car le marché des particuliers continue d'afficher un encéphalogramme plat. Réponse : en signant des accords de distribution avec les éditeurs de LMS, qui savent mieux que quiconque où se trouvent les populations cibles d'apprenants : leurs abonnés, tout simplement.
Cegos a su saisir la perche tendue par Cornerstone OnDemand, et prolonge cette stratégie avec Lumesse dont les clients pourront s'abonner aux 200 modules tirés de l'offre "e-Learning Solutions by Cegos". Des modules déclinés dans 13 langues, ce qui n'a pas du peser pour rien dans l'intérêt de Lumesse, acteur mondial du management des talents, pour ce partenariat. Autre bénéfice pour Lumesse : un ancrage plus marqué dans la gestion de la formation, l'éditeur n'apparaissant pas comme une major dans l'édition LMS.
À noter aussi, côté Cegos : une opération cohérente avec sa stratégie de développement international, le partenariat lui ouvrant des perspectives de collaboration avec le réseau des 40 filiales et partenaires Lumesse dans le monde.
Michel Diaz
Cegos offre la distribution de son catalogue e-learning à Lumesse… 
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