Widil est spécialisé dans la réalisation de contenus eLearning sur mesure. Un marché qui commence à être encombré, et qui délivre des produits dont les apprenants se lassent progressivement comme en témoigne le vif intérêt rencontré par les nouveautés du serious games.

Première spécificité des contenus Widil : ils contiennent de nombreuses vidéos. Des vraies, pas ces films d'écran qu'on finirait presque par ne plus voir. Des acteurs ont été filmés dans de très courtes scènettes interactives qui viennent s'intégrer dans des grains pédagogiques dont la durée excède rarement 2 minutes. L'apprenant est ainsi mis devant des situations qui simulent celles qu'il est quotidiennement amené à vivre.

Les résultats sont intéressants. ManageRH notamment, réalisé en partenariat avec l'Opcalia, qui a été présenté lors des Rencontres du eLearning et de la Formation Mixte en octobre 2008, est un dispositif de formation à distance des managers de TPE adossé à un crédit d'heures de tutorat.

"Bien dans mon assiette" (à quand « bien dans sa peau » ou « à l'aise dans ses baskets » ?) est un programme de formation aux fondamentaux de l'équilibre alimentaire qui a été réalisé en synergie avec l'Agence Protéines Campus, et qui est destiné "aux salariés de tous types d’entreprises, de l’agroalimentaire, de la santé de l’industrie, ou des services, et répond à des objectifs de bien-être au travail et de culture minimale sur la nutrition".

Car c'est une autre spécificité de Widil : le financement des investissements – 250 mille euros pour les 10 heures de formation du programme « Bien dans mon assiette » - est assuré en coproduction avec des partenaires et des clients. Lesquels donnent leur accord préalablement à la réalisation, sur présentation d'un cahier des charges très détaillé. Cette solution a pu exister dans l'édition traditionnelle : les Éditions d'art Mazenod, par exemple, ne mettaient pas leurs luxueux ouvrages en fabrication avant d'avoir obtenu un nombre de souscripteurs suffisants. Dans le domaine du eLearning, le procédé est moins fréquent... Voilà qui devrait faire des émules !

Du coup, Widil peut s'offrir le luxe de traiter 3 à 4 grands projets par an, pour un chiffre d'affaires annoncés de 1,5 millions d'euros réalisé avec une équipe de 15 personnes.

Les contenus, qui ont séduit des clients tels que Danone, Elior, Intermarché, Lactalis ou MacDo pour ne citer qu'eux, peuvent être distribués depuis l'Intranet client ou bien un serveur externe sous la supervision de Widil.

NaviCub version 3, la plate-forme de distribution des contenus réalisés par Widil, n'est pas un LMS à proprement parler, mais elle en a des fonctionnalités essentielles : en particulier le tracking des données utilisateurs, grâce à sa compatibilité avec la norme Scorm. Surtout elle se veut simplissime d'utilisation et d'ergonomie ; de fait, on préfère chez Widil parler d'interface de navigation.

Pour en savoir plus sur : Bien dans mon assiette

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